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营收职责。一位携程员工2013年，当携程创始人梁建章结束六年术生活，临危受命重新执掌公司时，一项重要举推事业部制，即把司的组织架构按业务线划分成一立的，大交大住度假，之下还有、等次级的业务单元制的核心在于放权和励，由每的成和收益全权负责，

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主任魏玉栋先生致辞国产业技创新战略(培育)联盟理事长孙小林先生致辞来联盟将建立以产、研相结合的创新机制，整合业资源，解决产业关题，形成标准，优化产业链，提高主题酒店与特色旅游产业的影响力，推动我国主题酒店与特色旅游产业深度融合，大力发展新时代，新要求。

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程的故事有更得探和反的价：家掌控业话权的大公司何利用其支配地位？老牌大公司何摆脱径依赖重拾创新之力？对于携程来这些问题非常严峻就3大战的腾、魏则西事件的百度，此类危机也是司自我反思的绝佳契机。不得已的搭2017年国庆期间，篇名为一10

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